3月19日，江西長運(yùn)召開資產(chǎn)租賃制度宣貫暨資管系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)工作部署會，江西長運(yùn)財務(wù)總監(jiān)傅琳雁參加會議并講話，股份公司資產(chǎn)部部長王菡潔主持會議，各子公司分管領(lǐng)導(dǎo)及資產(chǎn)管理人員參加會議。會議對《國有資產(chǎn)租賃管理辦法》修訂的背景及目的進(jìn)行了介紹，并對近期資管系統(tǒng)填報的租賃評估、租賃審批、合同錄入、租金收繳情況進(jìn)行了總結(jié)分析；隨后分別對新修訂的《國有資產(chǎn)租賃管理辦法》進(jìn)行了宣貫，同時對資管系統(tǒng)數(shù)據(jù)日常維護(hù)工作進(jìn)行了布置。傅琳雁對公司下一步資產(chǎn)管理工作進(jìn)行了部署，她指出，一是要實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)可視化，通過資管系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，做到賬實(shí)相符、賬賬相符，確保資產(chǎn)管理效率與質(zhì)量。二是做到使用高效化，進(jìn)一步降低資產(chǎn)空置率，重視租金的收繳工作，有效盤活低效的存量資產(chǎn)，為后續(xù)輕資產(chǎn)營運(yùn)打下良好的基礎(chǔ)；高度重視機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)檢查工作，確保設(shè)備使用效率。三是確保風(fēng)險可視化，各公司要按照股份公司資產(chǎn)管理制度要求，認(rèn)真開展一年兩次的資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，同時明確管理責(zé)任，制定資產(chǎn)流失追責(zé)機(jī)制，形成管理閉環(huán)。
