4月7日，鷹潭長運、鷹潭公交召開2024年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營活動分析會。鷹潭長運黨委副書記、鷹潭公交總經(jīng)理汪斌，鷹潭長運總經(jīng)理蘭軍等領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。各部門和子（分）公司匯報了第一季度的經(jīng)營情況，分析了經(jīng)營活動中存在的差距和原因。各分管領(lǐng)導(dǎo)也對自己分管的工作進行全面的回顧和總結(jié)，并根據(jù)實際情況提出改進措施和建議。汪斌對公司的經(jīng)營狀況和未來發(fā)展進行深入分析，他強調(diào)，各單位負責(zé)人要認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定具體措施，明確責(zé)任分工，加強公司內(nèi)部控制和監(jiān)督機制，確保各項工作有序開展并取得實效。其次，針對公司面臨的市場競爭壓力和不確定性因素，各單位要強化市場調(diào)研和分析能力，及時掌握行業(yè)動態(tài)，制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。優(yōu)化資源配置，合理規(guī)劃線路布局和資源分配，降低成本和提高效益。要繼續(xù)發(fā)揚團隊精神，加強溝通與協(xié)作，形成合力，推動公司更好地應(yīng)對市場變化和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
